坚信业界对500亿物联网连接起来早已耳熟能详。我们于是以处在万物网络时代初期，95%的物体并未构建相连，未来五年随着信息技术沦为国民经济各行各业的标配技术甚至核心竞争力所在，500亿乃至1000亿连接起来并不是梦呓。　　谁来推展这些人与物以及物与物的连接起来，并让连接起来产生价值？浸淫网络建设与运营数十年，以运营商为代表的通信产业链当仁不让。

然而，要确实构建万物网络，建构出有全新的价值体系，只有通信产业链并过于。了解行业并最后横跨行业之间的界限，让数据通过物联网的海量节点流通、汇集，变为确实意义上的大数据，基于大数据驱动的应用于和服务喷薄而出，这才是物联网建构的核心价值所在。　　近日，与中兴通讯战略规划部总经理王翔、国内营销事业部战略规划部部长冯睿、IoT总工薛育红等就物联网新的生态展开了交流，共享了中兴通讯对物联网的思维。

市场的价值和相连数量的平方成正比。王翔以微信的兴起举例。

这将是一个海平面之下的、无法看见边际的极大市场。　　连接起来的价值　　通信网连接起来的是人与人，梅特卡夫定律认为，网络的价值相等网络节点数的平方，网络的价值与联网用户数的平方成正比。因此，在一个国家或地区，网络运营商往往呈现出马太效应式发展，强者愈多强劲，甚至必须监管机构介入去制止大自然构成的独占。

　　王翔指出物联网的价值与通信网类似于。他认为，物联网第一阶段主要面向企业，解决问题企业成本优化的问题，商业模型比较明晰。例如遗文表格，此前用2G网络，现在考虑到用NB-IOT，遗文表格企业和运营商，都是自由选择用一种更加便宜的网络替代原先业务。　　但物联网的商业模式，目前还不明晰。

运营商建设网络，必须考虑到投入产出比，但物联网往往意味著较低速率、较低流量，对运营商至此构成的流量经营模式包含了挑战。只有连接起来数量充足大才能带给流量经营的模式，同时，用户规模超过一定量级，运营商需要全然依赖某一个业务建构收益，用户产生的数据本身就是收益。人口红利渐渐消失后，运营商下一个增长点就是物联网。

　　以燃气表为事例，一个城市发展充足数量用户后，燃气公司、水务公司还包括其他市政服务，都可以通过数据分析和分享，展开服务流程的规划和管理。连接起来做了规模，就可以从服务中提供收益。

这个收益某种程度是几百万连接起来的收益，还可以是燃气表终端销售，以及更好的伸延服务和伸延行业。　　NB-IOT等物联网技术在今年的突破进展，则为物联网发展流经了一剂强心针。特别是在是中国，物联网潜在连接起来数极大，加之政府层面的推崇，已沦为全球物联网涉及企业抢夺的宝地。王翔透漏，不仅很多国外企业到中国物联网市场淘金，中兴通讯也在考虑到收购一些国外物联网企业，它们也不愿被中兴通讯收购，却是在一些区域市场无法产生规模效应，企业的价值不得而知充分发挥。

　　中兴通讯本身，也正在从通信设备商深化转型。今年8月中兴通讯公布了M-ICT2.0战略VOICEofFuture,定义了影响未来的五大核心要素，即V(Virtuality，虚拟世界)、O（Openness,对外开放），I（Intelligence，智能），C（Cloudifacation，云化），E（InternetofEverything，物联）。指出未来五年是向对外开放分享数字经济转型的最重要时期，在此期间，业务部署将广泛云化，万物网络、绿在智能、动静融合将无处不在。

因此，物联网(IoE/IoT)在中兴通讯的整体战略中居住于十分最重要的方位，物联与虚拟世界、对外开放、智能、云化互相关联，联合承托着中兴通讯2020的发展规划和目标。针对物联网，中兴通讯定位是做到IoT产业的ICT使能者，享有切断产业链从底层芯片到用户的平台实力。　　例如今年世界互联网大会前夕，中兴通讯牵头浙江移动在乌镇通车了智能行驶业务，独家获取了NB-IoT末端到末端全套设备，还包括无线基站、物联网PaaS平台、虚拟化核心网、以及自律研发的NB-IoT终端芯片，并在此四大核心基础上融合了社会发展所需的热点应用于。

　　物联网被彰显了一个很高的希望，但从当前的变革来看还有一些差距，造成了部分人士的乐观。如果从20年时间的角度去看，物联网早已到了业务发展的拐点。

王翔说道，物联网产业链更为简单，中兴通讯等企业要做到的是前进其较慢茁壮。一旦用户渗透率突破15%，业务模式将较慢改变到下一个阶段。

　　切断生态链　　物联网最有一点期望的，是各行业之间连接起来、数据融合，从而让数据本身建构价值、建构商业模式，构成物联网新的生态。所谓物联网是个大框，什么都往里面装有，这也是极为集中的物联网最无以做的地方，如果无法构建行业之间的融合，物联网就是一座一座的信息孤岛。　　例如，智慧家庭是一个典型的物联网应用于场景，也是电信运营商、设备厂商、家电厂商、家具厂商、软件厂商争夺战出现异常白热化的潜力市场。

王翔举例，空调与空调的连，不是纵向的业务流程之间的相连，要通过建构业务流程的连接起来，从连到物联成。例如智能空调去感官人的跳动，没设备之间的数据互通就无法做到。　　这是中兴通讯正在做到的事情。2016年6月，中兴通讯在业界发动了万物网络产业联盟（GIA），面向还包括应用于开发者、传感器及智能硬件开发者、市场需求方、科研院校、产业资本伙伴等物联网上下游，一起建设物联网生态。

　　作为GIA的发起者，中兴通讯将分享公司的市场、技术专利、资本等层面的非常丰富资源。例如市场，中兴通讯享有在全球160个国家和地区的运营商及政企客户资源与渠道；技术和专利方面，涉及报告表明，中兴通讯在2004-2013年全球物联网专利数名列第一，2016年也名列前三，具备领先的专利优势，对于GIA伙伴，中兴通讯将给与拟合的许可机制。　　在联盟内，中兴通讯的定位是专心于网络连接的建设，重点探讨于为产业获取随时随地相连的能力，获取灵活性易懂、安全可靠、低成本的相连方案，还包括物联网终端、IoT模组和芯片、物联网OS以及IoT平台等全面解决方案。通过获取连接起来服务，将物联网化繁为简，让物联网运营者需要专心于业务研发和服务，从而构成完备的生态。

　　中兴通讯希望增进连接起来数量的较慢减少，构建公司的新兴业务快速增长。同时，中兴通讯也有智慧城市这样的绝佳平台，为联盟成员获取了最差的应用于场所。据Gartner预测，和智慧城市涉及的物联网连接起来数年填充增长率超过45%，中兴通讯作为领先的智慧城市建设者，与联盟成员有辽阔的合作空间，智慧城市的大平台，将沦为一个一个小生态的支撑，最后充分发挥出有大数据的大功能。

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